economedia.ro/fost-executiv-nasa-la-moonshotx-cult

Brady Pyle, fost executiv la NASA, a prezentat un model în patru etape pentru construirea culturii organizaționale la gala MoonShotX. Acesta subliniază importanța ascultării angajaților și a incluziunii pentru îmbunătățirea performanței organizației. Modelul include navigarea culturii existente, evaluarea și adaptarea, consolidarea leadershipului și activarea unei culturi a incluziunii. Pyle a evidențiat lecțiile învățate din accidentele navetelor spațiale și a subliniat necesitatea de a învăța din greșeli. La Space Center Houston, el aplică aceste principii, inclusiv prin sondaje de implicare și programe de mentorat, pentru a crea un mediu de lucru mai inclusiv și inovator.