Cum pot companiile să construiască echipe reziliente fără să crească nivelul de stres al angajaților

Organizarea eficientă a muncii și stabilirea priorităților sunt esențiale pentru reziliența echipelor. Constantin Măgdălina subliniază că performanța nu depinde doar de gestionarea stresului, ci și de structura activităților. Companiile trebuie să reevalueze prioritățile și să evite acumularea de sarcini fără o analiză prealabilă. Comunicarea deschisă a dificultăților este crucială, iar managerii trebuie să analizeze condițiile de muncă, nu doar rezultatele. O cultură organizațională sănătoasă permite angajaților să semnaleze problemele fără teama de repercusiuni. Astfel, reziliența colectivă se dezvoltă prin colaborare și învățare din dificultăți.